Instandhaltungs-KPIs: Schlüsselindikatoren zur Messung der Effizienz

Die Verfolgung der Effektivität von Instandhaltungsmaßnahmen ist entscheidend, um Kosten, Ressourcen und Ausfallzeiten zu optimieren. Um dies objektiv zu tun, ist es notwendig, KPIs – Key Performance Indicators (Leistungskennzahlen) – zu definieren und zu überwachen. Diese numerischen Werte helfen zu beurteilen, ob die aktuellen Strategien wirksam sind oder angepasst werden müssen.

Mit einem System wie UTwin können alle wichtigen KPIs direkt in der Plattform erfasst, analysiert und visualisiert werden, was eine verlässliche Datengrundlage für operative und strategische Entscheidungen bietet.

Häufig verwendete Instandhaltungs-KPIs

• MTTR (Mean Time To Repair / Mittlere Reparaturzeit)
  Durchschnittliche Zeit, die zur Reparatur eines Fehlers benötigt wird. Spiegelt die Reaktionsfähigkeit des Instandhaltungsteams wider.
• MTBF (Mean Time Between Failures / Mittlere Betriebsdauer zwischen Ausfällen)
  Durchschnittliche Zeit zwischen zwei Ausfällen. Misst die Zuverlässigkeit der Anlage.
• Ausfallrate
  Anzahl der Ausfälle pro Zeiteinheit oder Betriebszyklus.
• Instandhaltungsrückstand
  Anzahl der geplanten, aber nicht abgeschlossenen Aufgaben. Ein wachsender Rückstand kann auf Ineffizienz hindeuten.
• Verhältnis von präventiver zu korrektiver Instandhaltung
  Gibt an, wie viel Instandhaltung proaktiv im Vergleich zu reaktiv ist.
• Durchschnittliche Kosten pro Arbeitsauftrag
  Nützlich für die Budgetkontrolle und die Bewertung direkter und indirekter Instandhaltungskosten.
• Anlagenverfügbarkeit
  Prozentsatz der Zeit, in der die Anlage betriebsbereit und für den Gebrauch verfügbar ist.