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KPI de maintenance : Indicateurs clés pour mesurer l'efficacité

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Le suivi de l'efficacité des activités de maintenance est essentiel pour optimiser les coûts, les ressources et les temps d'arrêt. Pour ce faire de manière objective, il est nécessaire de définir et de suivre des KPIKey Performance Indicators (Indicateurs Clés de Performance). Ces valeurs numériques aident à évaluer si les stratégies actuelles sont efficaces ou si elles nécessitent des ajustements.

Avec un système comme UTwin, tous les KPI clés peuvent être collectés, analysés et visualisés directement au sein de la plateforme, fournissant une base de données fiable pour les décisions opérationnelles et stratégiques.

KPI de maintenance couramment utilisés

  • MTTR (Temps Moyen de Réparation)
    Temps moyen nécessaire pour réparer une panne. Reflète la réactivité de l'équipe de maintenance.
  • MTBF (Temps Moyen Entre Pannes)
    Temps moyen entre deux pannes. Mesure la fiabilité de l'actif.
  • Taux de défaillance
    Nombre de pannes par unité de temps ou cycle de fonctionnement.
  • Arriéré de maintenance (Backlog)
    Nombre de tâches planifiées mais non terminées. Un arriéré croissant peut indiquer une inefficacité.
  • Ratio maintenance préventive vs corrective
    Indique la part de la maintenance qui est proactive par rapport à la maintenance réactive.
  • Coût moyen par ordre de travail
    Utile pour le contrôle budgétaire et l'évaluation des coûts directs et indirects de la maintenance.
  • Disponibilité des actifs
    Pourcentage de temps pendant lequel l'actif est opérationnel et disponible à l'utilisation.

Ces indicateurs deviennent encore plus précieux lorsqu'ils sont enrichis par des données IoT et des modèles BIM, qui permettent un suivi en temps réel directement lié à des actifs spécifiques. Avec UTwin, les KPI peuvent être affichés dans des tableaux de bord interactifs et automatisés, accessibles depuis n'importe quel appareil.

Le suivi constant des KPI vous permet de :

  • Détecter les inefficacités à un stade précoce
  • Améliorer la planification et l'ordonnancement
  • Respecter les SLA et les réglementations
  • Justifier les investissements techniques
  • Soutenir la transformation numérique de la maintenance